lunes, 18 de mayo de 2015

FUNCIONES GERENCIALES PARA LA FORMACIÒN DEL DOCENTE DE EDUCACIÓN FÍSICA




FUNCIONES GERENCIALES PARA LA FORMACIÒN DEL DOCENTE DE EDUCACIÓN FÍSICA

 Funciones Gerenciales.
          La gerencia trata en principio, de organizar y administrar mejor las actividades de la empresa, orientadas a la aceleración de su desarrollo económico, de asegurar el pleno aprovechamiento de las posibilidades materiales y humanas, y de agrupar aún más estrechamente a todos los trabajadores en torno a las metas establecidas.
          En otras palabras, como lo expone Sabino (2005), es el “proceso de toma de decisiones que deben realizar los trabajadores con niveles de responsabilidad, para que la entidad cumpla sus objetivos”. (p.13).
         Tomar decisiones exige del gerente y trabajadores, estar informado de diversos aspectos económicos, jurídicos, organizativos, etc. Así como de conocer las técnicas y métodos más adecuados para concretar dichos conocimientos en acciones.

Concepto de Deporte.

          Para conceptualizar la palabra deporte, nos encontramos con un gran de número de definiciones, mencionaremos las más importantes:
          Cajigal. (1981,)"Diversión liberal, espontánea, desinteresada, expansión del espíritu y del cuerpo, generalmente en forma de lucha, por medio de ejercicios físicos más o menos sometidos a reglas".
          Olivera (1989, Hacia un deporte educativo en una EF renovadora). Este autor se vale de los criterios de otros autores e instituciones para definirlo, intenta estructurar y realizar un reagrupamiento de los rasgos ofertados en cuatro grupos:
1. Criterios de igualdad entre el juego y el deporte: juego, situación motriz, competición, reglamento.
2. Criterios diferenciadores del juego y el deporte: institucionalización.
3. Criterios secundarios (no siempre aparecen): espíritu deportivo, riesgo.
4. Ámbitos de actuación: rendimiento, educación, ocio.
          De esta manera, siguiendo en la línea del citado autor, y en un enfoque plural, podría definirse como: "Conjunto de actividades físicas de carácter lúdico, sujeto a unas normas, bajo la forma de competencia, la cual habrá de regirse por un espíritu noble (llamado deportivo) que está institucionalizado y que puede llegar hasta el riesgo"


           




REFERENCIAS

Cedeño de Espinoza, Z. (2012). Formación del docente en procesos gerenciales inherentes al nuevo enfoque curricular de las Escuelas Bolivarianas del municipio Palavecino del estado Lara. Trabajo de grado. Sin Publicar. UPEL.

Ortega, O. (2012). Lineamientos estratégicos de formación gerencial basado en competencias desarrolladas por gerentes universitarios. Trabajo de Grado. Sin Publicar. Universidad Central de Venezuela.

Fajardo, R. (2012).Programa de formación basado en el Coaching gerencial dirigido a coordinadores municipales del área de educación física, deporte y recreación. Trabajo de Grado. Documento en línea: Disponible en EFDeportes.com, Revista Digital. Buenos Aires, Año 15, Nº 166, Marzo de 2012. http://www.efdeportes.com/   Consultado: Abril (15-2015).

Iriarte, R. (2013). Estrategia para el mejoramiento del desempeño laboral de coordinadores de la Educación Física.Documento en línea: Disponible en:www.monografías.com. Consultado:Abril (15-2015).
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